奮輯爭先啟新程，團結奮進贏開局。為扎實有效的推進經營施工工作，1月30日，第二分公司召開經營施工調度會，集團副總經理孫繼錚出席會議并講話，第二分公司領導班子，各區域負責人、項目負責人等20余人參加會議。

       會上，區域各項目負責人詳細匯報了在建項目開展情況及下一步工作打算，大家對各個區域所遇到困難及下一步工作措施進行討論，并提出針對性的解決辦法。

       最后，孫繼錚對2023年經營施工工作提出要求，一是繼續強化經營施工一體化，各區域項目部以效益考核為主要指標，同時要提高中標項目質量以及自攬自建比例;二是加強在建項目管理，各參建人員要切實負起責任，杜絕各類事故發生，同時將以視頻連線和現場巡查等方式開展全面監督檢查，并做好客戶回訪;三是在集團“五項改革”的基礎上加大改革力度，實現以收定支，個人收入和單位效益相統一;四是加強各區域和項目的宣傳工作，大力發掘經營施工過程中亮點工作，把“黃河鐵軍”精神發揚光大。

       通過此次會議，大大激發了經營施工人員的工作熱情，大家紛紛表示，將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，搶抓機遇、開拓進取、鉚足干勁，努力在新的一年實現更高的突破，為集團高質量發展貢獻力量。