现在做淘宝或天猫晚不晚?

现在做淘宝天猫晚不晚?可以明确回答:已经晚了。

现在淘宝天猫做得好的,基本都是五年以上冠级的老店,新店基本就是炮灰,极少能够存活。

当然,除非你能自带流量,比如你是网红,通过抖音、公众号、自媒体或者别的渠道引流,否则一点机会都没有。从淘宝取消橱窗推荐开始,就已经明确表示,不会再给新店有更多的平均分配自然流量的机会。

有部分自媒体作者分析,如果做小类目的话还有空间,做大类目就比较困难。对这个观点我是持不同态度的。个人认为,淘宝天猫难做,根本原因不是流量的问题,而且方向和决策的问题。

根据目前的情况预测,如果淘宝天猫不进行变革,那么存活期也就三五年左右的时间,甚至更短。即便存活下来,也是苟延残存。

自从马云卸任CEO,整个阿里系就不断在变革,用外人的眼光来看,就是阿里系正在试图打造一个海陆空全能型的超级战舰,而忽略了一个电商平台的本质,忽略了阿里系的根基其实才只有短短十来年,忽略了阿里系的崛起其实是顺应国运,是国运使然。

用腾讯跟阿里进行比较(这里不谈竞争角度的比较),我觉得腾讯会比阿里走得更稳更远更好。腾讯系是社交出身,发展过程中也搞过拍拍网,但腾讯能做到果断放弃,这就是一种勇气,一种果断,一种取舍。直到现在,腾讯依然以社交为主,即便是发展别的产业,腾讯依然不会去动摇社交软件的在腾讯系内部的主要地位,并且从不改变其社交软件的纯粹的功能。包括游戏、购物平台、交通、饮食服务等等,你会发现,这些产业尽管腾讯都有涉足和投资,但它们最多也只是在微信里的一个角落里而已,只是一个接口,从来不会动摇微信的根基。微信,依旧是纯纯粹粹的微信,用于社交,别的都是附带,仅此而已。

反观阿里系,无论什么都往淘宝天猫里面赛,什么短视频,直播,微淘,淘宝头条等等,都是简单粗暴地直接嵌入但淘宝天猫内部,直接影响淘宝天猫的两大主体:卖家和买家,活生生的把淘宝天猫折腾成为一个四不像。本身是购物平台,却又有社交和自媒体的味道,这就不纯粹了。

我是做淘宝起家的,2010年开始做淘宝,目前在京东有两个店,在淘宝三个店,拼多多没有。同时作为卖家和买家,我觉得目前在拼多多的购物体验是最好的,因为能让我享受到购物的乐趣(姑且不论价格的高低和质量的差异,仅仅是购物的过程)。其次是京东,最后才是淘宝天猫。举个简单的例子,很多买家可能都已经觉察,到淘宝天猫购物,除非你是直接进去购买过的店铺购物,否则,如果用搜索的方式来购物,你会发现找了大半天你还没找到自己要买的东西,因为淘宝天猫实在是太让人眼花缭乱了!不信你拿出手机打开淘宝app就知道,实在太乱了。大家是不是有这种感觉?

这种现象的原因是什么?很简单,淘宝天猫一直就没有一个原则性的规划,内部各个部门互相竞争,今天你搞天天特价,明天他搞直播,后天他又搞一个猜你喜欢出来,一年几个节日升级几次,每次都有新花样…就像一个一直长不大的孩子,一天三变,结果搞来搞去,搞死了卖家,搞死了买家,搞死了自己。

在这个角度上,所以我说,淘宝天猫没得做。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注